玉豐集團有限公司下轄8家子公司，現有員工二千多人,黨員106人。近年來，在上級黨組織的親切關懷下，集團黨委積極探索民營企業黨建工作新路，找準加強黨建工作和加快企業發展的結合點，為企業又好又快發展注入了新的生機與活力。經過幾年的滾動發展，集團注冊資本由最初的7500萬元遞增到1.5億元，固定資產3億多元，年產值逾5億元，形成了集酒店服務業、實木制品、塑鋼門窗生產銷售、房地產開發、建筑施工、物業管理為一體的大型現代化企業集團。先后獲得近百項國家、省、市級榮譽。上月26號黨委書記兼董事長曾純玉同志光榮出席了第八屆全國創業之星交流表彰大會，受到了國務院副總理回良玉的親切接見和頒獎。
一、 圍繞中心，創新載體，促進“三個結合”
按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”這一總體要求，著力促進“三個結合”。
一是突出黨建工作的服務功能，把黨的工作與推進企業發展相結合。堅持“為企業所需要，為黨員所歡迎，為員工所擁護”的原則，圍繞企業生產經營目標制訂黨建計劃，黨建工作與企業發展互為促進，互利雙贏。常年開展 “崗位創優”活動，先后獲得各種獎項100余項，唱響了玉豐品牌，促進了集團發展。
二是突出黨建工作的保障功能，把黨的工作與維護員工利益相結合。黨委注意掌握職工思想動向，積極主動協調公司與員工的關系，化解矛盾，維護公司和員工的合法權益，穩定職工隊伍，發揮和體現黨組織在黨員和職工中的凝聚力。積極協調勞資關系，為職工辦理了養老保險、醫療保險和失業保險，有效地維護了員工利益。
三是突出黨建工作的社會功能，把黨的工作與擴大企業的社會影響力相結合。確立了“取之于民、用之于民、服務于民”的經營理念，在經濟實力不斷增強的同時，為社會公益事業多做貢獻。先后出資興建義堂鎮自來水廠，義堂鎮曾滕村環村公路等公益設施。集團還定期向義堂福利院特困學生捐款捐物。幫扶對象1000多人。近年來，集團向社會公益事業捐款捐物累計達300余萬元。
二、抓住重點，增強活力，發揮“三大作用”
緊緊抓住發揮黨員模范帶頭作用這個重點，牢固樹立“有為才有位，有位更有為”的觀念，積極發揮黨組織“三大作用”。
一是在生產經營上，發揮參謀作用。集團黨組織廣泛聽取黨員和員工的意見和建議，對關系集團發展方向的問題，關系集團、員工利益的問題，通過開展提合理化建議等活動，積極為集團發展建言獻策，真正做到不撒手，當好參謀不亂插手，協助配合不縮手，困難面前顯身手。
二是在員工思想政治工作上，發揮引導作用。及時掌握員工的思想動態，教育引導黨員、干部和員工顧全大局，有針對性地做好解疑釋惑和思想引導工作，有效地激發了員工“愛玉豐當主人，創一流做貢獻”的工作熱情，有力促進了企業發展。
三是在解決員工實際困難上，發揮幫扶作用。建立幫困機制，黨組織成為員工的“貼心人”、“主心骨”。為困難員工解決燃眉之急，積極開展“送溫暖”活動，讓他們感覺到組織的溫暖。
三、堅持創新，注重實效，完善“三項機制”
為進一步體現和鞏固黨建工作在企業建設中的重要地位，著力構筑“三大機制”。
一是構筑黨組織和黨員發揮作用的長效機制。圍繞“發展充滿活力、矛盾妥善協調、人員融洽相處、資源集約利用”的要求，發揮黨組織思想政治工作優勢和群眾工作優勢，引導企業妥善處理好業主與員工、員工與員工、企業與社會的關系。建立黨員服務責任崗，通過采取自我認崗、群眾薦崗、支部定崗等方式，把每個黨員都放到最能發揮個人專長的崗位上來，為黨員發揮作用提供了平臺。
二是構筑黨組織活動的長效機制。一是堅持開展“三交叉”活動，與地稅局聯合舉辦的“慶七一”文藝晚會，為黨員的活動開辟了新的途徑，受到了廣大黨員干部的一致好評。二是集團的黨務活動，做到“三有”，即有活動經費，有活動陣地，有活動時間。近年來，投入30萬元建立了黨委辦公室、黨員活動室和電教室，添制了電腦、電視機、DVD、音響等設備，開辟了學習專欄，訂閱了15種黨報黨刊和多種業務資料，為黨員的學習和開展活動創造了有利條件。
三是構筑增強企業活力的長效機制。切實加強“聚才興企”“人才強企”工作。深入實施“黨員人才工程”，以企業發展對人才工作的需求為依據，努力把非黨人才培養為黨員，把黨員人才培養為管理骨干。目前，公司管理骨干中95%是黨員，技術尖子中75%是黨員。
集團黨委成立時間不長，黨建工作正在不斷發展和完善，希望各位領導和同級部門一如既往地關心和支持玉豐的發展。
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